3月13日至14日，2008年中国邮政集团公司网路运行工作会议在广西壮族自治区南宁市召开。刘安东同志发来贺词，集团公司副总经理刘明光在会上讲话。
刘安东在贺词中说，面对今年的冰雪灾情，各级邮政网路运行部门的广大干部职工以高度的政治责任感和社会使命感，迎难而上，顽强拼搏，以实际行动维护了人民的利益，提升了中国邮政的形象，谱写了“抗冰雪、斗严寒、保畅通”的壮丽篇章。过去的一年，各级邮政网运部门通过对以“全夜航”为骨干的干线快速网和干线普通网、物流网进行战略性优化和布局，通过巩固和深化邮区中心局“三化”改革，通过构建统一、高效的现代化邮政生产组织管理模式，创新邮政干线运输组织方式和邮运指挥调度管理方式，积极推进邮政信息化建设和应用，有力地促进了邮政业务发展，提升了邮政核心竞争力。实践证明，统一、快速、高效的邮政实物网路是中国邮政企业核心竞争力的重要组成部分，是推进中国邮政向现代化企业迈进的重要力量，更是中国邮政实现又好又快发展的根本保障。希望网路运行战线的干部职工在新的一年里，认真落实胡锦涛总书记视察南宁邮件处理中心的指示精神，坚持以科学发展观统领全局，坚持解放思想、继续深化改革，推进网运发展方式由传统粗放型向现代集约型转变，进一步提高邮政企业的核心竞争力，为开创中国邮政又好又快发展的新局面作出新的更大的贡献！
刘明光在讲话中首先充分肯定了2007年全国邮政网路运行工作所取得的成绩，重点对2008年邮政网路运行工作进行了安排和部署。他说，2008年邮政网路运行工作要紧紧围绕集团公司党组的决策部署，以大力支撑和促进邮政业务发展，提高网路运行效率和效益为目标，以“分层运作、统一管理、资源共享”为原则，优化资源配置，优化网路结构，优化作业流程，优化管理方式，强化科技支撑，强化运行监控，进一步增强邮政企业的核心竞争力，努力促进邮政业务又好又快发展。
刘明光提出，优化资源配置重点要优化邮区中心局资源，实行各类邮件综合处理，推行邮区中心局“全能工”制，加强车辆运行管理，提高资源利用率和劳动生产率；优化网路结构要调整完善邮区中心局的功能定位，优化干线普通邮路结构，加快邮政快速网路建设与调整，优化干线物流集散网，满足邮务类、速递物流类业务发展需要；优化作业流程要通过优化中心局进口、出口分拣流程，优化包裹分拣流程，研究和优化快速网生产作业组织流程，提高网路运行的效率和效益；优化管理方式要狠抓中心局“三化”改革落实工作，全面提升邮政内部处理环节生产管理水平，规范分拣封发关系维护体系，强化邮件生产动态流程指挥调度，强化成本意识，提高网运科学管理水平；强化科技支撑要开展营业网运互通工程二期建设，启动网运信息系统大集中工程，改造包件分拣机，提升设备运行效率；强化运行监控要加强全网运行时限质量管理，进一步加强网运检查工作，建设高素质人才队伍，确保全网运行安全畅通。 中国邮政报
